Estrutura de metas, custos, contratações e previsibilidade.
recrutamento, papéis, remuneração, organização, gestão, etc.
Gestão ágil, otimização de tempo e qualidade.
Meta de CAC, aumento de faturamento, redução de custos e aumento de margem de lucro.
Automações, integrações, funis
Mindset fixo, autocríticas, síndrome do impostor.
Especialista em Escala de Negócios, Marketing e Vendas B2B
Gabriel Preuss é CEO da Raizhe, uma das maiores agências de marketing do Brasil e referência número um em LinkedIn Ads no país. Com mais de 8 anos de experiência, Gabriel lidera uma equipe de mais de 50 pessoas, que já ajudou empresas a escalarem suas operações com previsibilidade e consistência, multiplicando a geração de leads qualificados, ampliando o ROI, diminuindo o CAC e aumento o LTV de múltiplas operações.
Além de liderar a Raizhe, Gabriel é palestrante recorrentes nos maiores eventos de marketing e empreendedorismo do país, além de participar ativamente de diversos podcasts de marketing pelo Brasil, compartilhando sua visão prática e estratégica sobre crescimento empresarial.
Com uma abordagem focada em resultados, Gabriel combina liderança forte, estratégias de marketing B2B e um método de vendas previsível que se destaca no mercado.
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